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2026-04-16 18:51:13

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  以规划引领方向,把准产业发展的“定盘星”。国家层面的政策框架为地方实践提供了根本遵循。中央国务院2025年1月22日年印《乡村全面振兴规划(2024—2027年)》明确提出“统筹新型工业化、新型城镇化和乡村全面振兴”的战略方向,农业农村部等三个部门联合发布《关于促进茶产业健康发展的指导意见》进一步确立了“茶文化、茶产业、茶科技”统筹发展的路径。永平县委、县政府精准对接、狠抓落实,将茶产业纳入全县“八大绿色食品基地”建设规划的核心板块,制定了以龙门乡大坪坦村为核心的“一园三基地”高山生态茶示范园区规划。将上级政策精神与本地资源禀赋精准对接,避免了产业发展中的盲目性和同质化,为茶产业规模化、标准化发展锚定了方向。

  以政策供给破局,啃下产业启动的“硬骨头”。产业发展初期往往面临资金、技术、市场等多重瓶颈,尤其对于基础薄弱的贫困山村而言,启动资金的匮乏是第一道坎。大坪坦村试点种茶之初,村民普遍存在观望情绪。种茶投入不小、回报周期较长,万一失败怎么办?县乡政府积极破局,创新建立了“互助金”机制,以财政资金撬动农户参与,累计发放贷款659万元,覆盖570户次茶农。通过资金互助的形式,将政府的引导作用与农户的主体责任有机结合,既解决了启动资金难题,又强化了茶农的参与感和责任心。与此同时,永平县还打出了一套政策激励“组合拳”。对首次获得“三品一标”认证的企业给予最高3万元奖励,引导企业走标准化、品牌化发展之路;针对初期村民的抵触心理,采取“干部带头种、党员示范种”策略,引入云抗10号等优质茶苗进行试验推广,用看得见的成效打消群众顾虑。有效破解了产业起步阶段“政府热、群众冷”的常见困局。

  以基础设施托底,筑牢产业发展的“硬支撑”。茶产业是典型的“靠山吃山”产业,交通、水利、电力等基础设施的完善程度直接影响着产业效益。调查组在大坪坦村看到,宽敞平整的水泥路直通茶园深处,灌溉管网覆盖每一片茶地,电力设施保障了加工车间的正常运转。据介绍,近年来政府持续加大投入,完成了全村道路硬化、水利管网铺设,90%以上的农户完成了“绿美庭院”改造。基础设施的改善在降低企业的物流成本和生产成本,也为茶旅融合发展奠定了坚实基础,游客能够便捷进出,茶园景观能够有序呈现。

  龙头引领,构建紧密的利益联结机制。通过招商引资,云龙大栗树茶厂、博南山茶业等龙头企业先后落户永平,通过“公司+基地+协会+农户+支部”的五位一体模式,与本地茶农结成了紧密的利益共同体。具体而言,企业负责提供良种、技术指导和市场销售,农户负责按标准种植和采摘,协会负责协调组织,支部发挥党建引领作用,既发挥了企业在技术、资金、市场方面的专业优势,又保障了农户的稳定收益,避免了企业赚钱、农民吃亏现象。2024年,永平县进一步引进永平霜鼎农业开发有限公司,建成秋茶加工厂。过去,茶农只采春茶,夏秋两季的鲜叶要么低价处理,要么任其老在枝头。如今,随着秋茶加工能力的提升,茶农实现了一年三季都有茶卖,亩均收益提升约30%。据介绍,大坪坦村已建成7条涵盖绿茶、红茶、黄茶、普洱茶的自动化生产线,博南山茶业更引进了全省领先的自动化清洁化生产线,建立了从茶园到茶杯的质量追溯体系。

  品牌赋能,提升产品的市场溢价能力。在农产品市场竞争日益激烈的今天,“酒香也怕巷子深”。永平茶叶企业较早意识到了品牌建设的重要性。在政府引导下,着力打造“博南山”“博南红”“茗珠”等区域品牌,精心培育“离天空最近的茶园”地理IP形象。据永平县文联、社科联主席张继强介绍,“高山云雾多好茶”,海拔高、云雾多、生态好,这些自然禀赋被巧妙地转化为品牌故事的核心元素,赋予了永平茶叶独特的市场定位。2025年,复旦大学建校120周年之际,学校在新生入学录取通知书中特别采用了由博南山茶业生产的定制茶砖,永平茶叶的品牌知名度借势跃升。看似偶然的事件背后,是企业多年来坚持品质提升和品牌培育的必然结果。与此同时,企业积极拥抱电商浪潮,通过淘宝、抖音等平台拓宽销售渠道,2024年电商销售额占比已提升至总营收的25%。

  收入增长是最直观的获得感。茶产业的发展首先体现在农民钱包的变化上。数据显示,永平县现有种茶农户3010户,大坪坦村茶农人均增收2093元。以户均5亩茶园计算,仅春茶一季收入即可达1.5万至2万元,叠加夏秋茶收入及旅游务工收入,户均年收入普遍在8万元以上。更重要的是,茶产业发展提供了大量稳定的就业岗位。从茶园管护、鲜叶采摘到加工包装、旅游服务,形成了一个完整的就业链条。季节性采茶岗位的设置,让农民在农闲时节也能获得额外收入,有效减少了农村劳动力的季节性闲置和外流。

  生活改善是最真切的生活体验。收入的增长直接转化为生活品质的提升。调查组走访的茶农家庭,大多住进了翻修一新的农家小院,彩电、冰箱、洗衣机等家用电器一应俱全,不少家庭还购买了小汽车。政府大力推进的绿美乡村建设和人居环境整治,让村庄面貌焕然一新。90%的农户完成了“绿美庭院”改造,房前屋后花木扶疏,村容村貌整洁有序。村民杨明(化名)的生态农庄是茶旅融合的典型样本。他利用自家茶园和庭院,开办了集餐饮、住宿、采茶体验于一体的农家乐,日接待游客最高达1500人,年收入突破百万元。村民介绍:“以前觉得种茶就是卖点叶子,现在才知道,这满山的茶树就是我们的摇钱树、聚宝盆。”

  能力提升是最深层的改变。比收入增长更重要的,是农民综合素质的提升。通过参与茶叶种植技术培训、质量管理学习和旅游服务实践,茶农们不仅掌握了科学种茶的本领,还积累了市场营销、客户服务等现代经营技能。一些头脑灵活的茶农开始尝试直播带货,用手机镜头向全国网友展示高山茶园的风光和采茶制茶的过程,开辟了新的销售渠道。近年来,永平县委、县政府定期举办茶文化节、采茶比赛等活动,让村民的文化自信日益增强,传统茶文化技艺得到有效传承。社区合作机制的良性运转,不断强化村民与企业之间的信任与合作,“共富”成为坚定的共同选择。

  第二,品牌溢价空间有限,如何从有名到有价。“离天空最近的茶园”“博南山”等品牌虽然积累了一定知名度,但在全国茶叶区域公用品牌的激烈竞争中,仍处于中后位置。与西湖龙井、安溪铁观音、武夷岩茶等一线品牌相比,永平茶叶的品牌溢价能力明显不足。茶企工作人员坦言:“我们的茶叶品质不差,但同样的原料,贴上别人的品牌能卖出更高的价格。”品牌建设非一日之功,需要持续的投入和系统的运营,这对于县级企业和茶农而言是不小的挑战。

  要深化品牌战略,提升市场竞争能级。品牌建设需要“内外兼修”。对内,要进一步完善质量标准体系,严格把控从种植到加工的每一个环节,确保产品品质稳定可靠。对外,要善用文化赋能和跨界合作,进一步将博南古道历史文化、高山生态特色与茶叶品牌深度融合,讲好永平茶叶故事。复旦大学定制茶砖的成功,说明联名合作是快速提升品牌影响力的有效路径,今后可进一步拓展与高校、新茶饮品牌、文旅平台的合作空间。但是,复旦大学对口帮扶永平县是联名合作取得成功的重要前提,打造具有永平特色的茶饮平台仍然任重道远。

  第三,数字化渗透率偏低,智慧茶园何时全覆盖。可以预见的一个趋势是,数字化势不可挡。在大坪坦村,博南山茶业的示范基地已经引入了物联网监测设备,能够实时采集土壤湿度、气温、光照等数据,指导精准种植。但这样的智慧茶园仍远远不够,绝大多数茶园还停留在传统种植管理模式。数字化技术的应用不足,导致生产效率提升缓慢、质量追溯体系不完善、市场信息不对称等问题并存。在数字经济浪潮席卷各行各业的当下,茶产业的数字化转型明显滞后。

  要加快数字化转型,构建智慧茶业新生态。要下大功夫着力搭建县域茶产业大数据平台,整合气象、土壤、市场、物流等多维数据,为茶农提供精准种植建议和市场行情分析。坚决避免为了数字化要求而数字化,要让数字化真正成为赋能茶产业发展的推手。在条件成熟的龙头企业和合作社先行试点智慧茶园建设,逐步推广物联网监测、无人机植保、区块链溯源等技术应用。同步加强电商人才培养,支持茶农和企业利用直播带货、社交电商等新渠道拓展销路。

  乡村产业振兴不是某一方的独角戏,而是政府、企业、农民三方协奏的交响乐。政府要当好“指挥”,做好顶层设计和政策供给,既不越位也不缺位;企业要当好“主角”,发挥市场主体作用,在品牌、技术、市场上持续发力;农民要当好“主人”,真正成为产业发展的参与者、受益者和推动者。二十年沧桑巨变,一个小村子用实践证明一片小小的茶叶,只要找准路子、久久为功,完全可以长成参天大树,撑起一方百姓的致富梦想,推进中国式现代化产业发展新篇章。

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